Análise de metodologias genéricas de benchmarking aplicáveis ao desporto
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v52.101134Palavras-chave:
Mejora continua, benchmark, administración deportiva, revisión de la literatura, BenchmarkingResumo
Neste artigo, o objetivo é analisar diferentes metodologias relacionadas ao benchmarking de forma genérica e aplicadas ao esporte, com base em sua importância, estrutura e desempenho. A metodologia divide-se numa análise bibliométrica geral, e posteriormente numa avaliação de uma amostra de 25 metodologias de benchmarking baseadas em questões de controlo, de acordo com a teoria de Valls-Roig que afirma que uma metodologia de benchmarking responde a quatro questões essenciais. (MIAC): (M ) o que pode ser melhorado?, (A) onde encontrar alguém com quem aprender?, (I) como implementar? e (C) como continuar o benchmarking? Também foram realizadas estatísticas descritivas no SPSS 28.0, agrupamento hierárquico e análise de influência no MicMac. A principal conclusão foi que o benchmarking utiliza metodologias amplamente utilizadas em diversas indústrias e setores para melhorar o desempenho e a eficiência das organizações, embora seja significativo destacar que alguns de seus componentes, como a continuidade, não estão institucionalizados. No campo do esporte, tem sido aplicado em diversas áreas, desde a gestão de sistemas esportivos até o desempenho de atletas e análise de dados. Através da comparação com referências e boas práticas, o benchmarking desportivo permite identificar pontos fortes e áreas de melhoria, fornecendo informações valiosas para a tomada de decisões e implementação de estratégias eficazes no desempenho desportivo.
Palavras-chave: Melhoria contínua, benchmark, revisão de literatura, administração esportiva, Benchmarking.
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