Description of Burnout levels in a sample of young athletes and its relationship with leadership perception and preferences
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v61.104784Keywords:
Leadership, Burnout, FIT Model, Symmetry, Well-being, AthletesAbstract
Burnout in competitive athletes has received considerable attention from researchers. However, the number of studies conducted in the sport of athletics is limited, despite its high potential to cause negative consequences on both performance and the physical and mental health of the athlete. In the present study, the level of symmetry and congruence between the perceptions and preferences of leadership behaviors in athletics and the burnout levels of athletes is quantified. This study aims to:1- Describe the levels of burnout in young high-performance athletes; 2.- Describe leadership preferences and perceptions; 3.- Establish possible relationships between burnout and leadership preferences and perceptions. A quantitative methodology with a descriptive and correlational cross-sectional research design was used. The study is made up of a total of 146 competitive athletes. The instruments applied are adaptation of the sociodemographic and sports questionnaire for athletes to the sport of Athletics (Ruiz, 2004), adaptation of the scales LSS-1 (leadership preferences of athletes) and LSS-2 (leadership perceptions of athletes); the Athletes Burnout Inventory (BDI, Garcés de los Fayos, 1999, 2004). The results show a prevalence of burnout of 7.96%. Furthermore, athletes with burnout or with a higher level of risk, present significantly greater asymmetry and incongruence. In conclusion, the leadership behaviors effect on the probability of the appearance of burnout, and on the well-being and mental health of the athletes. May be, this asymmetry detected on athletes, could be affect other persons like employees in work environment.
Keywords: Leadership; Burnout; FIT Model; Symmetry; Well-being; Athletes
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