Tecnologías de subjetivación del intraemprendedor: el caso de la consultoría

Autores/as

  • Daniel Candil Moreno Departamento de Psicología Social. Universidad Complutense de Madrid. España/Spain

DOI:

https://doi.org/10.22325/fes/res.2020.13

Palabras clave:

Intraemprendedor, nuevos modelos de gestión del trabajo, subjetivación, neoliberalismo, buen trabajador.

Resumen

Este artículo reflexiona acerca de algunas de las tecnologías de subjetivación que operan actualmente dentro del mundo de la empresa en un contexto de profundas transformaciones del mundo del trabajo. Con este objetivo nos centraremos en el análisis de la gestión, por parte de las organizaciones, de algunos recursos de poder para normalizar la subjetividad y compromiso de los trabajadores según los principios constitutivos del intraemprendedor, nuevo ideal normativo que representa el deber ser del “buen trabajador” contemporáneo. De esta manera, y a través del estudio de caso de una consultora dedicada al servicio de los recursos humanos, se analizará la articulación de estas estrategias de disciplinamiento en torno a una serie de dispositivos que, fomentando una aparente libertad y reconocimiento de los empleados, termina por generar dinámicas de autosujeción y difumina el origen de las fuentes mismas del poder.

Biografía del autor/a

Daniel Candil Moreno, Departamento de Psicología Social. Universidad Complutense de Madrid. España/Spain

Soy graduado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid y poseo el master de estudios avanzados en trabajo y empleo por la misma universidad. Actualmente me encuentro realizando mi tesis doctoral al tiempo que participo en varios proyectos como investigador.

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Publicado

2020-02-04

Cómo citar

Candil Moreno, D. (2020). Tecnologías de subjetivación del intraemprendedor: el caso de la consultoría. Revista Española De Sociología, 29(2). https://doi.org/10.22325/fes/res.2020.13

Número

Sección

Artículos