Estrategias transformadoras en ciclologística para la incidencia política. El caso de Som Ecologística

Resumen

Este artículo analiza las estrategias adoptadas desde el sector de la ciclologística para transformar el actual modelo de Distribución Urbana de Mercancías (DUM) hacia un modelo que permita a las pequeñas entidades locales ganar capacidad de negociación, mediante la incorporación de valores propios de la Economía Social y Solidaria y las economías transformadoras. A partir del estudio etnográfico de la cooperativa barcelonesa Som Ecologística, que ha incluido entrevistas y observación-participante, se han abordado las estrategias seguidas en cuanto al proceso de escalado llevado a cabo por la cooperativa, la apropiación y uso que hacen de la aplicación digital cooperativa seleccionada, el modelo de contratación y su apuesta por revertir la masculinización del sector y, finalmente, su esfuerzo por incidir en las políticas públicas locales para la descarbonización del modelo actual de DUM. Se concluye que, las estrategias seguidas por Som Ecologística permiten transformar el sector de la logística, ampliando la noción de sostenibilidad no exclusivamente al ámbito productivo-empresarial, sino también a la dimensión social y ecológica, donde el uso y relación con la tecnología es parte fundamental de la transformación social de la economía de plataformas.