Flexibilidad y control: el impacto del teletrabajo sobre la autonomía laboral en Europa

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.22325/fes/res.2025.268

Palabras clave:

teletrabajo, autonomía laboral, flexibilidad laboral, control digital, comunicación horizontal

Resumen

Este artículo analiza el impacto del teletrabajo sobre la autonomía laboral en Europa, a partir de los datos de la Encuesta Social Europea 2020–2022. Se examina cómo las diferentes modalidades de teletrabajo —habitual e híbrido— se relacionan con la percepción de autonomía por parte de los trabajadores. Asimismo, se analiza cómo esta relación está mediada por dinámicas organizacionales como el control empresarial digital y la comunicación horizontal entre compañeros. Los resultados indican que el teletrabajo tiende a aumentar la autonomía percibida, especialmente entre empleados de jerarquías más bajas, quienes manifiestan una menor supervisión directa en comparación con entornos laborales presenciales. Sin embargo, este incremento de autonomía no es uniforme. Los mecanismos de control digital pueden restringirla, mientras que la comunicación entre pares puede actuar como recurso compensatorio. Para ello, se aplica un modelo de regresión múltiple que permite identificar los factores que configuran la percepción de autonomía en contextos de teletrabajo, integrando enfoques teóricos y evidencia empírica.

Biografía del autor/a

Alejandro Pizzi, Universitat de València

Departamento de Sociología y Antropología Social. Universidad de Valencia, España.

Raúl Payá Castiblanque, Universitat de València

Departamento de Sociología y Antropología Social. Universidad de Valencia, España.

Ignacio Lezica Cabrera, Universitat de València

Departamento de Sociología y Antropología Social. Universidad de Valencia, España.

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Publicado

2025-07-07

Cómo citar

Pizzi, A., Payá Castiblanque, R., & Lezica Cabrera, I. (2025). Flexibilidad y control: el impacto del teletrabajo sobre la autonomía laboral en Europa. Revista Española De Sociología, 34(3), a268. https://doi.org/10.22325/fes/res.2025.268