6.3 Retornando al trabajo comunitario en la gestión de la pandemia en Navarra

Authors

  • spanish de la Fuente Hurtado Sección de Atención Sociosanitaria. Servicio de Efectividad y Seguridad Asistencial. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
  • spanish Abaurrea Leoz Unidad de Cuidados y Atención Sociosanitaria. Gerencia de Atención Primaria. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
  • spanish Lainez Zaragüeta Servicio de Apoyo a la Gestión Clínica. Gerencia de Atención Primaria. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
  • spanish Blasco Pérez Gerencia del Área de Salud de Estella. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
  • spanish Urmeneta Aguilar Gerencia del Área de Salud de Tudela. Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
  • Arantxa Legarra Zubiria Sección de Promoción de la Salud y Salud en todas las políticas. Servicio de Promoción de la Salud Comunitaria. Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra. Dirección General de Salud.
  • Rocío Ibañez Espinal Sección de Promoción de la Salud y Salud en todas las políticas. Servicio de Promoción de la Salud Comunitaria. Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra. Dirección General de Salud.

DOI:

https://doi.org/10.23938/SPAS08.0603

Abstract

La progresiva implantación de las acciones previstas en el “Plan Global para el desarrollo de actuaciones sociosanitarias y comunitarias ante la COVID-19 en Navarra” permitió ir aumentando gradualmente la conciencia de que, para una adecuada y más eficaz gestión de la pandemia desde una perspectiva biopsicosocial, no era suficiente con reaccionar ante las necesidades que emergían diariamente, sino que era necesario tratar de anticiparse, o incluso ir un paso más allá con enfoques comunitarios para tratar de incidir en las causas de las causas. Volver al origen desde un modelo salutogénico, centrado más en las fortalezas de las comunidades para generar salud que en el modelo patogénico clásico centrado en controlar comportamientos individuales.
Dentro del citado Plan desde el nivel de intervención comunitario, inicialmente se actuó de manera reactiva ante brotes localizados con alta concentración de indicadores de riesgo social en un total de nueve Zonas Básicas de Salud, generando conocimiento útil desde las primeras experiencias a las últimas, llegando a plantear recomendaciones organizativas para facilitar la intervención posterior en esas situaciones. La evolución lógica de estas enseñanzas llevó a avanzar en actuaciones de promoción de la salud mediante la potenciación y facilitación del trabajo con la comunidad a través de las Mesas de Trabajo Comunitario existentes anteriormente o impulsadas durante la pandemia, y a la articulación de redes de sensibilización en determinados puntos del territorio como Tudela. 

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Published

2023-06-23

How to Cite

1.
de la Fuente Hurtado spanish, Abaurrea Leoz spanish, Lainez Zaragüeta spanish, Blasco Pérez spanish, Urmeneta Aguilar spanish, Legarra Zubiria A, et al. 6.3 Retornando al trabajo comunitario en la gestión de la pandemia en Navarra. An Sist Sanit Navar [Internet]. 2023 Jun. 23 [cited 2025 Dec. 13];:617-34. Available from: https://recyt.fecyt.es/index.php/ASSN/article/view/100219

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