La gestión deportiva en Latinoamérica: horizonte epistemológico y perspectivas actuales (Sport management in Latin America: epistemological horizon and current perspectives)

Autores/as

  • Kevin Daniel Rozo Rondón Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
  • Keyla Andrea Porras Ramírez
  • Oscar David Bolívar Silva
  • Jorge Alexander Castro
  • Julie Alexandra Liévano

DOI:

https://doi.org/10.47197/retos.v46.92540

Palabras clave:

Palabras clave: Gestión deportiva, administración deportiva, Latinoamérica, epistemología, revisión.

Resumen

En este artículo se presenta un balance de las tendencias y perspectivas actuales de la gestión deportiva en Latinoamérica. Se llevó a cabo una revisión sistemática de los estudios publicados sobre gestión deportiva en la región desde 1990 hasta 2021. Se concluye que hay una ambigüedad en la distinción entre administración deportiva y gestión deportiva. Se plantea una reflexión epistemológica que conduce a pensar que mientras la administración deportiva es una rama de la administración aplicada al campo del deporte; la gestión deportiva es un campo de estudios interdisciplinar más amplio que contiene teorías, métodos y discursos provenientes de las ciencias económicas y sociales, las ciencias del deporte y las ciencias de la educación. La gestión deportiva contiene la administración deportiva, pero no se agota en ella, es más amplia. Ambas tienen la finalidad de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos disponibles para cumplir los objetivos de las organizaciones deportivas, pero la gestión deportiva lo hace de forma más holística al incluir herramientas de la administración, pero también de otras áreas de conocimiento. Finalmente, se plantean aplicaciones prácticas de esta disertación en el sector del deportivo, y se proponen futuras líneas de investigación.
Palabras clave: gestión, administración, deporte, América Latina, epistemología.

Abstract. This paper presents a review of current trends and perspectives of sport management in Latin America. A systematic review of published studies on sport management in the region from 1990 to 2021 was carried out. It is concluded that there is an ambiguity in the distinction between sports administration and sports management. An epistemological reflection is proposed that leads to think that while sport administration is a branch of administration applied to the field of sport, sport management is a broader interdisciplinary field of study that contains theories, methods and discourses from the economic and social sciences, sport sciences and education sciences. Sport management includes sport administration, but is not limited to it; it is broader. Both have the purpose of planning, organizing, executing and controlling the resources available to meet the objectives of sports organizations, but sports management does it in a more holistic way by including tools from administration, but also from other areas of knowledge. Finally, practical applications of this dissertation in the sports sector are presented, and future lines of research are proposed.
Key words: management, administration, sport, Latin America, epistemology.

Biografía del autor/a

Keyla Andrea Porras Ramírez

   

Citas

Aragón, P. (1992). Técnicas de dirección y marketing para entidades deportivas. Málaga: Unisport.

Babiak, K. (2007). Determinants of interorganizational relationships: the case of a canadian nonprofit sport organization. Journal of Sport Management, 21(3), 338- 376.

Bakirtas, H. (2013). Impact of sales promotion on purchase decision of consumers: an application in tourismsector. Journal of Human Sciences, 10(1), 676-694.

Cárdenas, A. & Feuerschütte, S. (2014). Atuação de gestores esportivos: atividades e responsabilidades. Revista intercontinental de gestão desportiva, 4(2), 271-283.

Cardona Mejía, L., Padierna Cardona, J., Córdoba, M., & González, E. (2013). Fundamentos conceptuales en torno al área de la administración deportiva. Educación física y deporte, 32(2), 1478-1478.

Cardona, L., & Padierna, J. (2017). Administración y gestión de organizaciones deportivas. Medellín, Colombia: Editorial Universidad de Antioquia.

Carranza, D. (2021). Sports or physical activity management: global intervention model. Retos, (39), 961-972.

Chalip, L. (2006). Toward a Distinctive Sport Management Discipline. Journal of Sport Management, 20(1), 1–21

Chelladurai, P. (1994). Sport management: defining the field. European Journal for Sport Management, 1(1), 7-21.

Chelladurai, P. (2014). Managing Organizations: For Sport and Physical Activity a Systems Perspective. Routledge.

Commission On Sport Management Accreditation. (2010). Accreditation principles and self-study preparation. Reston: COSMA.

DaCosta, L. (ed.) (2005). Atlas do esporte no Brasil: atlas do esporte, educação física, atividades físicas de saúde e lazer no Brasil. Rio de Janeiro: Shape

Ferkins, L. & Shilbury, D. (2010). “Developing board strategic capability in sport organisations: the national-regional governing relationship”, Sport Management Review, 13 (3), 235-254.

Funk, D. C., Mahony, D. & Havitz, M. (2003). Sport consumer behavior: Assessment and direction. Sport Marketing Quarterly, 12(4), 200-205.

Gallardo, L., & García-Unanue, J. (2020). Los datos, las analíticas y la digitalización como claves del futuro en la Gestión Deportiva pública y privada. Comunicación y Hombre, 16, 133-149. Recuperado de: https://doi.org/10.32466/eufv- cyh.2020.16.586.133-149

Gaya, A. (2008). Ciências do movimento humano: introdução à metodologia da pesquisa. (pp. 304-304). Porto Alegre: Artmed.

Gutiérrez, J. (2010). Administración deportiva. Educación Física y Deporte, 18(2), 101–107.

Izquierdo, A., Del Castillo, J., Sancho, J. iz, & Abella, C. P. (2007). Los profesionales de la organización y gestión de actividad física y deporte en las instalaciones deportivas y entidades: características socio-demográficas y formativas. RICYDE. Revista Internacional de Ciencias del Deporte, 3(8), 25-38.

Jackson, S., Hitt, M. & DeNisi, A. (2003). Managing Knowledgefor Sustained Competitive Advantage: Designing Strategiesfor Effective Human Resource Management. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Jiménez Muñoz, J. & Martins, C. (2020). Educação Física como tecnologia política dos corpos: demarcando o problema. Brazilian Journal of Development, 6(12), 99818-

Jinga, G. (2015). Strategic management in sports organizations. Marathon, 7(1), 97-106.

Ko, Y. (2013). Sport Management and Marketing: Overview and Recommendation for Future Research. RICYDE. Revista Internacional de Ciencias del Deporte 9(33), 205-207.

Lopes, J. & Pires, G. (2004). Gestão do Desporto: novos desafios, diferentes soluções. Povos e Culturas, (9), 407-430.

Mazzei, L., de Oliveira, N. S., Junior, A. & da Cunha Bastos, F. (2013). Uma análise da produção acadêmica brasileira em marketing esportivo enquanto área multidisciplinar. Revista Brasileira de Marketing, 12(4), 183-200.

Mazzei, L. C., & da Cunha Bastos, F. (Eds.). (2012). Gestão do esporte no Brasil: desafios e perspectivas. São Paulo: Icone Editora.

Mazzei, L. C., Amaya, K., & Bastos, F. C. (2013). Programas acadêmicos de graduação em Gestão do Esporte no Brasil. Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte, 12(1), 219-234. Recuperado de http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/remef/article/view/4458/4130

Mazzei, L. & Rocco Junior, A. (2017). Um ensaio sobre a Gestão do Esporte: Um momento para a sua afirmação no Brasil. Revista de Gestão e Negócios do Esporte, 2(1), 96-109.

Mestre, J. & García, E. (1999). La gestión del deporte municipal. Barcelona, España: INDE Publicaciones.

Miragaia, D., Brito, M. & Ferreira, J. (2016). “The role of stakeholders in the efficiency of nonprofits sportsclubs”, Nonprofit Management & Leadership, 27(1), 113-134.

Moher D, Liberati A, Tetzlaff J, Altman DG, The PRISMA Group (2009) Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses: The PRISMA Statement.PLoS Medicine 6(7).Recuperado de: https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097

Morales, M. (2009). La Organización y Gestión de las actividades físico deportivas en la Universidad: un caso práctico. Málaga, España: Universidad de Málaga.

Moreno Polo, Y. (2014). Modelo de gestión deportiva para el municipio de Quibdó. Suma de Negocios, 5(12), 148-157.

Mosquera, A. (2007). Hacia una gestión moderna del servicio deportivo y recreativo municipal costarricense. MHSALUD: Revista en ciencias del movimiento humano y salud, 4(2). Doi:10.15359/mhs.4-2.3

Navarro, J. (2013). Construcción teórica del sistema y estilo gerencial en las direcciones de deportes de las instituciones de Educación Superior venezolanas. Investigación y postgrado, 28(1), 147-164.

Nogueras, M., Guerrero, L., & Marhuenda, A. (2002). La gestión deportiva a debate. I congreso de gestión del deporte. Revista de biomecánica, (37), 19-21.

Parkhouse, B. (1991). The management of sport: Its foundation and application. Estados Unidos: Mosby Inc.

Parkhouse, B. (2004). The management of sport: its foundation and application. 4th ed.

Boston: McGraw-Hill.

Pazos-Couto, J. & Trigo, E. (2014). Motricidad Humana y gestión municipal. Estudios pedagógicos (Valdivia), 40(1), 373-387.

Pires, G. & Sarmento, J. (2001). Conceito de Gestão do Desporto. Novos desafios, diferentes soluções. Revista Portuguesa de Ciências do Desporto, 1(1), 88–103.

Pitts, B.G. & Stotlar, D.K. (2002). Fundamentals of sport marketing. 2nd ed.

Morgantown: Fitness Information Technology.

Povill, A. (2010). Apunts. Educación Física y Deportes (1985-2010). Pasado, presente y futuro. Apunts Educación Física y Deportes, (100), 3-5.

Puttini, R., Manfiolete, L., Jiménez Muñoz, J., Da Silva, C., Higa, C., Bersi, R., & Guimarães, A. (2016). Humanities in the field of Human Motricity. Motricidade, 12(3), 2-5.

Quispe, J., & Rivera, J. (2018). Estrategias competitivas y gestión deportiva: Una perspectiva de la Teoría Basada en Recursos aplicada al sector del fútbol. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 23 (44), 29-59.

Ramos, J. (1993). Modelos de gestión de instalaciones deportivas en la Comunidad Valenciana. (Tesis doctoral). Universidad de Valencia, España.

Ramos-Carranza, I., Medina-Rodríguez, R., Morales-Sánchez, V., Morquecho, R., & Ceballos, O. (2015). La gestión efectiva de instalaciones deportivas públicas: diseño de un instrumento. Revista Iberoamericana de psicología del ejercicio y el deporte, 10(2), 285-291.

Robbins, S. & Stuart-Kotze, R. (1990). Management: concepts and applications.

Scarborough: Prentice-Hall Canada.

Rocha, C. & Bastos, F. (2011). Gestão do esporte: definindo a área. Revista Brasileira de Educação Física e Esporte, 25, 91-103.

Sánchez, J., & Santamaría, D. (2005). Descripción de la gestión del deporte colombiano: planeación o empirismo. Revista digital efdeportes, 10(88). Recuperado de: https://www.efdeportes.com/efd88/gestion.htm

Sanderson, A. & Siegfried, J. (2003). Thinking about competitive balance. Journal of Sports Economics, 4, 255-279. Doi: https://doi.org/10.1177/1527002503257321

Sandino Rodríguez, M. (2017). Perfil profesional del dirigente deportivo regional: Valle del Cauca y Risaralda. Revista Interamericana de Investigación, Educación y Pedagogía, 10(2), 79-90.

Santos, M., Freire, E., Bastos, F. & Mazzei, L. (2019). A percepção dos gestores sobre os objetivos do esporte nos municípios. Cuadernos de Psicología del Deporte, 19(3), 179-189.

Shilbury, D. (2011). Competition: The Heart and Soul of Sport Management.

Journal of Sport Management, 26, 1-10.

Silva, D., Santos, M., & Ávila, M. (2013). Intersetorialidade nas políticas públicas de esporte e lazer no município de Ilhéus-BA. Conexões, 11(3), 13-35.

Sordi, J. & Theobald, R. (2017). As habilidades dos gestores esportivos: um estudo de caso em Novo Hamburgo. Revista Gestão e Desenvolvimento, 14(2), 141-154.

Valente, L. (2011). O perfil do gestor desportivo: um estudo nos Centros de Esportes e Lazer na Prefeitura de Manaus (tesis maestral). Universidad Técnica de Lisboa, Portugal.

Vargas Olarte, C. (2012). Ciencias del Deporte: Evolución de aspectos teórico científicos. Entramado, 8(1), 140-165. Recuperado de: https://doi.org/10.18041/1900- 3803/entramado.1.3420

Vargas Olarte C. (2018). Gestión y política pública del deporte. Revista Libre Empresa, 15(1), 169-184

Villamarín S. (2004). Administración de las organizaciones de Educación Física, Recreación y Deporte. Santander del Quilichao, Colombia: Imprelibros.

Zapata Montoya, G. L., Zapata Calderón, G. A., & Zapata, Y. G. (2010). Gestión y características administrativas de las ligas deportivas del departamento de Antioquia 2000-2010. Revista Politécnica, 6(11), 25 - 37.

Descargas

Publicado

2022-09-28

Cómo citar

Rozo Rondón, K. D., Porras Ramírez, K. A. ., Bolívar Silva, O. D. ., Castro , J. A. ., & Liévano , J. A. . (2022). La gestión deportiva en Latinoamérica: horizonte epistemológico y perspectivas actuales (Sport management in Latin America: epistemological horizon and current perspectives). Retos, 46, 1015–1021. https://doi.org/10.47197/retos.v46.92540

Número

Sección

Revisiones teóricas sistemáticas y/o metaanálisis