¿Proyecto faraónico o chivo expiatorio? La IV Planta Siderúrgica Integral de Sagunto (1966-1977)

Autores/as

  • Pablo Díaz Morlán
  • Antonio Escudero Gutiérrez
  • Miguel Ángel Sáez García

DOI:

https://doi.org/10.1016/S1698-6989(08)70156-5

Palabras clave:

Demanda de Acero, Crisis, España, Sagunto, IV Planta Siderúrgica, L61, N64

Resumen

El objeto de este trabajo es analizar las razones de la creación de la IV Planta Siderúrgica Integral de Sagunto, a partir de fuentes de archivo, para demostrar que se trató de una decisión racional e inspirada en las experiencias de los países del entorno. La clave de dicha decisión, y el principal argumento de crítica posterior, fue la elaboración de un estudio de mercado que estimó erróneamente el consumo futuro nacional de productos siderúrgicos. Pero no se debe atribuir tal error a supuestas pretensiones faraónicas del régimen de Franco, sino al carácter imprevisible de la crisis económica de la década de 1970 y a las profundas consecuencias que tuvo sobre el sector siderúrgico en todo el mundo.

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Cómo citar

Díaz Morlán, P., Escudero Gutiérrez, A., & Sáez García, M. Ángel. (2019). ¿Proyecto faraónico o chivo expiatorio? La IV Planta Siderúrgica Integral de Sagunto (1966-1977). Investigaciones De Historia Económica, 4(11), 137–164. https://doi.org/10.1016/S1698-6989(08)70156-5

Número

Sección

ARTÍCULOS