How the 15M movement worked and why it stopped working. Profiles of participation and disengagement processes between May 2011 and May 2012

Authors

  • Diego Herranz Comisión de Análisis Sol del 15M en Madrid
  • Carlos López Carrasco Comisión de Análisis Sol del 15M en Madrid
  • Vicente Muñoz-Reja Comisión de Análisis Sol del 15M en Madrid

Keywords:

15M, assembly, social movements, participation

Abstract

In this paper we offer the retrospective view of a research project carried out by Comisión de Análisis Sol 15M from 2011 to 2012. Through this research, we aimed to describe 15M participants’ positions of affinity to the movement and the processes by which they would disengage from it. We based our description on an analysis of the different profiles of participation. The description of the different kinds of affinity to the 15M movement helps explain why this popular, massive, non-centralized movement ―which irrupted suddenly and was unprecedented in Spain’s recent history― remained cohesive and socially relevant for months. Moreover, the disengagement processes help explain why the movement could not incorporate new participants so as to remain active in the following years.

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References

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Published

2020-06-03

How to Cite

Herranz, D., López Carrasco, C., & Muñoz-Reja, V. (2020). How the 15M movement worked and why it stopped working. Profiles of participation and disengagement processes between May 2011 and May 2012. Encrucijadas. Revista Crítica De Ciencias Sociales, 19, r1901. Retrieved from https://recyt.fecyt.es/index.php/encrucijadas/article/view/80866

Issue

Vol. 19 (2020): Entre movimientos e instituciones: prácticas, aprendizajes y límites del “asalto institucional”

Section

Reflexiones

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Copyright (c) 2020 Encrucijadas. Revista Crítica de Ciencias Sociales

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