El retorno del derecho administrativo
DOI:
https://doi.org/10.18042/cepc/rap.206.02Palavras-chave:
Derecho administrativo, actos y contratos administrativos, régimen jurídico de las entidades del sector público.Resumo
Desde fi nales del siglo xx se multiplicó la creación de entidades del sector público regidas por el derecho privado en su organización o al menos en su actuación, fenómeno que fue descrito como la «huida del derecho administrativo». La legislación reciente, por diferentes razones, dispone que dichas entidades se sujeten de nuevo al derecho administrativo y su sistema de garantías en una pluralidad de aspectos. Este artículo explica esta última evolución y sus causas y extrae algunas consecuencias sobre la teoría y la aplicación del derecho administrativo.
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Como Citar
Sánchez Morón, M. (2018). El retorno del derecho administrativo. Revista De Administración Pública, (206), 37–66. https://doi.org/10.18042/cepc/rap.206.02
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Prácticas deshonestas: plagio y fraude científico
A efectos de lo estipulado en la Ley de Propiedad Intelectual respecto a las acciones y procedimientos que puedan emprenderse contra quien infrinja los derechos de propiedad intelectual, la publicación de un trabajo que atente contra dichos derechos será responsabilidad de los autores/as, que serán los que asuman los conflictos que pudieran tener lugar por razones de derechos de autor. Los conflictos más importantes que pueden darse por la comisión de plagios y fraudes científicos son los siguientes:
- Presentar el trabajo ajeno como propio.
- Adoptar palabras o ideas de otros autores sin el debido reconocimiento.
- No emplear las comillas u otro formato distintivo en una cita literal.
- Dar información incorrecta sobre la verdadera fuente de una cita.
- El parafraseo de una fuente sin mencionar la fuente.
- El parafraseo abusivo, incluso si se menciona la fuente.
Las prácticas constitutivas de fraude científicoson las siguientes:
- Fabricación, falsificación u omisión de datos y plagio.
- Publicación duplicada.
- Conflictos de autoría.
