El papel de los centros de investigación colaborativa en los sistemas de innovación: innovaciones estructurales para la producción de conocimiento
DOI:
https://doi.org/10.22325/fes/res.2019.29Palabras clave:
colaboración público-privada, huecos estructurales, sistema nacional de innovación, transferencia de conocimiento, universidad-empresaResumen
Este artículo trata el problema de los varios tipos de acciones y políticas que se pueden definir como “innovaciones estructurales” en los sistemas nacionales de innovación, prestando especial atención al caso de la transformación de las interacciones entre el sector de la ciencia pública y la industria privada. El estudio se centra en la aparición y difusión de organizaciones que definen un entorno más estable y formalizado para la colaboración y la transferencia de conocimiento entre ciencia y empresa, como los centros de investigación colaborativa (CIC). El objetivo de la investigación es comprender de qué manera los CIC generan transformaciones estructurales en los sistemas de innovación. Empleando un conjunto de datos de encuesta, relativo a una muestra de 128 CIC radicados en España, se analizan las actividades y los resultados de los centros. Los resultados del análisis muestran que los centros se especializan principalmente en actividades de investigación aplicada, desempeñando un papel de productores, más que de transmisores, del conocimiento científico técnico. Así pues, para el caso español, parece que estas innovaciones estructurales cubren un “hueco funcional” entre dominios de actividad diferentes, más que un “hueco estructural” entre sectores.
Citas
Arnold, E., Clark, J., Jávorka, Z. (2010). Impacts of European RTOs: A Study of Social and Economic Impacts of Research and Technology Organisations. Brighton: Technopolis Group.
Arnold, E., Deuten, J., van Giessel, J. F. (2004). An international review of Competence Centre Pro- grammes. Brighton: Technopolis Group.
Baba, M. (1988). Innovation in university-industry linkages: university organizations and environ- mental change. Human Organization, 47(3), 260-269.
Boardman, C., Gray, D. (2010). The new science and engineering management: cooperative re- search centers as government policies, industry strategies, and organizations. The Journal of Technology Transfer, 35(5), 445-459.
Boardman, C., Gray, D., Rivers, D. (2013). Cooperative Research Centers and Technical Inno- vation: Government Policies, Industry Strategies, and Organizational Dynamics. New York: Springer.
Bozeman, B., Dietz, J. S. (2001). Strategic research partnerships: Constructing policy-relevant in- dicators. The Journal of Technology Transfer, 26(4), 385-393.
Burt, R. S. (2015). Huecos estructurales: la estructura social de la competitividad. Madrid: CIS- Centro de Investigaciones Sociológicas.
Clark, J. (2010). Coordinating a conscious geography: the role of research centers in multi-scalar innovation policy and economic development in the US and Canada. The Journal of Technology Transfer, 35(5), 460-474.
Colyvas, J. A., Powell, W. W. (2006). Roads to institutionalization: The remaking of boundaries between public and private science. Research in Organizational Behavior, 27, 305-353.
COTEC (2017). Percepción social de la innovación en España (en línea). http://informecotec.es/ percepcion-innovacion-sociedad-espana, ac- ceso: 24 de agosto de 2017.
Coursey, D. H., Bozeman, B. L. (1989). A typology of industry-government laboratory cooperative research: implications for government laboratory policies and competitiveness. En A. N. Link,
G. Tassey (eds.), Cooperative Research and Development: The Industry - University - Gov- ernment Relationship (pp. 3-20). Dordrecht: Springer Netherlands.
CREST (2009). Industry led competence centres. Aligning academic/public research with en- terprise and industry needs (en línea). http:// ec.europa.eu/invest-in-research/pdf/down- load_en/illc.pdf, acceso: 24 de agosto de 2017.
Dodgson, M., Hughes, A., Foster, J., Metcalfe, S. (2011). Systems thinking, market failure, and the development of innovation policy: The case of Australia. Research Policy, 40, 1145-1156.
Etzkowitz, H. (2010). The triple helix: university- industry-government innovation in action. New York: Routledge.
Etzkowitz, H., Kemelgor, C. (1998). The role of re- search centres in the collectivisation of aca- demic science. Minerva, 36(3), 271-288.
EUROSTAT (2005). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre inno- vación. Comunidad Europea: Tragsa.
Fernández Esquinas, M. (2012). Hacia un programa de investigación en sociología de la innovación. Arbor, 188(753), 5-18.
Fernández-Esquinas, M., Ramos-Vielba, I. (2011). Emerging forms of cross-sector collaboration in the Spanish innovation system. Science and Public Policy, 38(2), 135-146.
Fernández-Zubieta, A., Andújar-Nagore, I., Gia- chi, S., Fernández-Esquinas, M. (2016). New Organizational Arrangements for Public-Private Research Collaboration. Journal of the Knowledge Economy, 7(1), 80-103.
Flanagan, K., Uyarra, E. (2016). Four dangers in in- novation policy studies-and how to avoid them. Industry and Innovation, 23(2), 177-188.
Garrett-Jones, S. (2007). Knowledge and cooperation for regional development: the effect of pro- vincial and federal policy initiatives in Canada and Australia. Prometheus, 25(1), 31-50.
Garrett-Jones, S., Turpin, T., Diment, K. (2013). Careers and organisational objectives: managing competing interests in cooperative research centres. En C. Boardman, D. Gray, D. Rivers (eds.), Cooperative Research Centers and Technical Innovation: Government Policies, Indus- try Strategies, and Organizational Dynamics (pp. 79-110). New York: Springer.
Giachi, S. (2016). Organizational Innovations in the Public Science Sector: An International Com- parison of Cooperative Research Programs. European Public & Social Innovation Review, 1(2), 73-82.
Giachi, S. (2017). La evolución de la gobernanza de las políticas de innovación en España: el caso de la colaboración entre ciencia e industria. Po- lítica y Gobernanza. Revista de Investigaciones y Análisis Político, 1, 109-132.
Gray, D. O. (2011). Cross-sector research collabora- tion in the USA: a national innovation system perspective. Science and Public Policy, 38(2), 123-133.
Gray, D. O., Boardman, C., Rivers, D. (2013). The new science and engineering management: cooperative research centers as intermediary organizations dor government policies and industry strategies. En C. Boardman, D. Gray,
D. Rivers (eds.), Cooperative Research Centers and Technical Innovation: Government Policies, Industry Strategies, and Organizational Dynamics (pp. 3-33). New York: Springer.
Henderson, R. M., Clark, K. B. (1990). Architectural in- novation: The reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms. Administrative Science Quarterly, 35, 9-30.
Howells, J., Edler, J. (2011). Structural innovations: towards a unified perspective? Science and Public Policy, 38(2), 157-167.
Innobarometer (2005), Population Innovation Readiness (en línea). http://ec.europa.eu/ public_opinion/archives/ebs/ebs_236_en.pdf, acceso: 24 de agosto de 2017.
Jacob, M., Hellström, T., Adler, N., Norrgren, F. (2000). From sponsorship to partnership in academy-industry relations. R&D Management, 30(3), 255-262.
Joly, P. B., Mangematin, V. (1996). Profile of public laboratories, industrial partnerships and or- ganisation of R & D: the dynamics of industrial relationships in a large research organisation. Research Policy, 25(6), 901-922.
Karamanos, A. G. (2012). Leveraging micro- and macro-structures of embeddedness in alliance networks for exploratory innovation in biotechnology. R&D Management, 42(1), 71-89.
Lal, B., Boardman, C. (2013). International practice in cooperative research centers programs: Summary of an exploratory study of engineering-focused cooperative research centers worldwide. En C. Boardman, D. Gray, D. Rivers (eds.), Cooperative Research Centers and Technical Innovation: Government Policies, Indus- try Strategies, and Organizational Dynamics (pp. 293-307). New York: Springer.
Larédo, P., Mustar, P. (2000). Laboratory activity profiles: An exploratory approach. Scientome- trics, 47(3), 515-539.
Luukkonen, T., Nedeva, M., Barré, R. (2006). Under- standing the dynamics of networks of excellence. Science and Public Policy, 33(4), 239-252.
Menéndez Viso, A. (2016). The hidden sociality of innovation. En J. Castro Spila, J. Echeverría,
A. Unceta (eds.), Hidden Innovation: Concepts, Sectors and Case Studies (pp. 119-129). Do- nostia: SINNERGIAK Social innovation.
Merchán Hernández, C. (2012). Las relaciones de las empresas con las universidades: estrategias y dinámicas del proceso de cooperación a nivel regional. Arbor: Ciencia, Pensamiento y Cultura, 188(753), 193-209.
Merchán-Hernández, C., Valmaseda-Andia, O., Fernández-Esquinas, M. (2015). The challenges of connecting science-industry in peripheral regions: researchers’ attitudes and organizational and institutional features as determinants. European Planning Studies, 23(12), 2600-2620.
Perkmann, M., Tartari, V., McKelvey, M., et al. (2013): Academic engagement and com- mercialisation: A review of the literature on university-industry relations. Research Policy, 42, 423-442.
Perkmann, M., Walsh, K. (2007). University-industry relationships and open innovation: Towards a research agenda. International Journal of Management Reviews, 9(4), 259-280.
Ponomariov, B., Boardman, C. (2012). Organizational Behavior and Human Resources Management for Public to Private Knowledge Trans- fer. Paris: OECD Publishing.
Rossi, F. (2010). The governance of university-industry knowledge transfer. European Journal of Innovation Management, 13(2), 155-171.
Sanz-Menéndez, L., Cruz-Castro, E. (2005). Ex- plaining the science and technology policies of regional governments. Regional Studies, 39(7), 939-954.
Slatyer, R. O. (1994). Cooperative research centres: The concept and its implementation. Higher Education, 28(1), 147-158.
Trigilia, C. (2007). La costruzione sociale dell’innovazione: economia, società e territorio. Floren- cia: Firenze University Press.
Turpin, T., Fernández-Esquinas, M. (2011). Intro- duction to special issue: The policy rationale for cross-sector research collaboration and contemporary consequences. Science and Public Policy, 38(2), 82-86.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Todas las publicaciones de la Revista Española de Sociología se realizarán bajo una licencia abierta Creative Commons de Reconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Dicha licencia establece que los autores son los poseedores de los derechos de propiedad intelectual de sus trabajos, que pueden redistribuirse a cambio de un reconocimiento adecuado. Para más información de la licencia Creative Commons, consultar aquí.
Una vez aceptado un artículo para su publicación, la Revista Española de Sociología solicitará al denominado "autor para la correspondencia" la aceptación de una licencia obligatoria Creative Commons incluida en un acuerdo o contrato de publicación.