La adopción de la estrategia de servitización en las empresas manufactureras españolas: un análisis espacial por comunidades autónomas

Resumen

La servitización representa una estrategia de mercado muy atractiva para la industria manufacturera. De hecho, la evolución de la capacidad de los fabricantes para ofrecer servicios como complementos o sustitutos de los productos que fabrican ofreciendo soluciones óptimas a las demandas, ha mostrado un rápido crecimiento desde la década de 1980. Una extensa literatura ha descrito estas estrategias y ha demostrado que este fenómeno es generalizado y está aumentando en la mayoría de las economías desarrolladas. Sin embargo, existe poca evidencia empírica del alcance o las consecuencias de la servitización sobre el conjunto de las empresas manufactureras.

Teniendo en cuenta que la servitización es una estrategia en alza y cada vez más utilizada por parte de las empresas, y al mismo tiempo poco analizada con detalle desde la perspectiva espacial, este trabajo pretende profundizar en su estudio. Concretamente, el objetivo de este artículo es analizar si la estrategia de servitización presenta patrones de comportamiento similares en el territorio español mediante la aplicación de la técnica del análisis espacial. Para alcanzar esta meta, el estudio se realiza por comunidades autónomas para tratar de identificar la existencia de relaciones significativas entre la servitización y algunas variables económicas como la rentabilidad de las ventas, el tamaño de la empresa y los ingresos totales. Tras el análisis se demuestra que existe variabilidad de comportamiento en cuanto a la servitización en las 17 comunidades autónomas que forman el territorio español.