Envejecimiento activo: recomendaciones para la intervención social desde el modelo de gestión de casos

Autores/as

  • Tomás Fernández-García Universidad Nacional de Educación a Distancia
  • Laura Ponce-de-León-Romero Universidad Nacional de Educación a Distancia

DOI:

https://doi.org/10.5218/prts.v13i1.21606

Palabras clave:

Envejecimiento activo, Gestión de casos, Recursos sociales, Dependencia, Programas de Aprendizaje Permanente

Resumen

En el artículo se analizan las tendencias demográficas del envejecimiento de la población española, las necesidades sociales derivadas de las mismas y los recursos sociales disponibles para atenderlas, teniendo en cuenta la teoría del envejecimiento activo. Según los datos, el 17% de la población total es mayor de 65 años, y el 5% tiene más de ochenta años. La independencia, autonomía, seguridad, pertenencia, competencia y relación social se consideran las principales necesidades para las personas mayores, ante las cuales los trabajadores sociales deberán enfocar su intervención desde la prevención del deterioro físico, psíquico y social; movilizando recursos sociales capaces de garantizar el mantenimiento de la independencia y el rol activo de los mayores. Uno de los modelos de intervención que mejor se adapta a estos objetivos es el de gestión de casos, porque permite poner a disposición de los usuarios la utilización del catálogo de prestaciones básicas de Servicios Sociales de Atención Primaria y ofrecer asesoramiento sobre otros recursos; como los programas de aprendizaje a lo largo de la vida, cuya combinación permite completar la gestión de recursos desde una perspectiva existencialista y fenomenológica positiva y activa, orientando los proyectos vitales de los usuarios hacia un envejecimiento exitoso. Los beneficios que se obtienen con esta combinación son principalmente un aumento de la satisfacción vital, motivación, autoestima, estado de ánimo y percepción de la salud; y en definitiva, una mejora de la calidad de vida, lo que puede ayudar a prevenir y retrasar la dependencia, con el consiguiente ahorro para la Administración.

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Publicado

2013-05-14

Número

Sección

Revisiones bibiográficas