PROCESO DE SELECCION DE SOCIOS EN UNA RED COLABORATIVA

Autores/as

  • BEATRIZ ANDRES NAVARRO
  • RAUL POLER ESCOTO
  • FRANCISCO J FERRIOLS

Palabras clave:

redes colaborativas, redes de fabricación no-jerárquicas, toma de decisiones descentralizadas, evaluación de PYMEs, socios colaborativos, collaborative networks, non-hierarchical networks, decentralised decision making, SMEs assessment, collaborative partners

Resumen

Durante los últimos años se ha venido desarrollando una nueva tendencia competitiva en el contexto industrial. La estructura y la fortaleza en las relaciones inter-empresariales van alcanzando cada vez un mayor interés en el entorno empresarial. Como consecuencia, el concepto de redes colaborativas de fabricación no-jerárquicas (non-hierarchical networks, NHN) va adquiriendo importancia. Al contrario que las redes de fabricación jerárquicas (hierarchical networks, HN), basadas en modelos centralizados donde la mayoría de las empresas involucradas deben adaptarse a las restricciones definidas por una minoría de empresas dominantes, en las redes no-jerárquicas (NHN) todos los socios participan en la gestión común de los procesos de una manera colaborativa y descentralizada; mejorando el compromiso de cada nodo sobre los objetivos generales de la red, ya que se tienen en cuenta los objetivos de todos los socios y considera a todos los miembros de la red por igual.

Publicado

2015-03-01

Número

Sección

ARTICULOS