LA MEJORA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE INGENIERÍA CONTRA PEDIDO: UN ESTUDIO EMPÍRICO

Resumen

-Introducción: El objetivo del siguiente estudio es investigar la adopción de algunas buenas prácticas desarrolladas en otros sectores al Sector de la Construcción Estas prácticas (la Metodología GRAI y las técnicas asociadas para la mejora del rendimiento operativo de la cadena de suministro) son conocidas y ya han sido estudiadas por investigadores, sin embargo, su desarrollo en el ámbito de la construcción no ha sido tan profundo. -Método: El método de investigación propuesto se basa en la "Action Research",que es una variante de los estudios de caso en la cual los investigadores están involucrados en el proceso de cambio. En los últimos tres años, los investigadores han estado implicados en el uso de un modelo experimental para el diagnóstico, la formulación y el despliegue de la estrategia de operaciones para mejorar el desarrollo de una empresa relacionada con el sector de la Construcción. -Resultados: Después de dos años desde el comienzo del proceso de reingeniería las mejoras más destacables han sido: una reducción de un 35% del plazo de entrega y de un 10% de aumento en el cumplimiento pedidos de las obras de montaje; reducción de un 30% del trabajo en proceso en el subcontratista principal; 30% de reducción de stock en los almacenes de proveedores J.I.T de módulos; 20% de incremento de stock en proveedores contra pedido y un 30% de reducción de stock en parte de los proveedores contra almacén. -Conclusiones: Se han demostrado los beneficios de la integración de subcontratistas y proveedores y de la mejora del sistema de planificación y control de producción y aprovisionamiento de la empresa con la ayuda de la metodología GRAI, así como la utilidad del "Action Research" para este tipo de investigación.