MANAGING FIRM AS PROJECT AND PROGRAM PORTFOLIO.

Authors

  • ADOLFO LOPEZ PAREDES Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad de Valladolid.
  • JAVIER PAJARES GUTIERREZ Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad de Valladolid.
  • JOSE MANUEL GALAN ORDAX Escuela Politécnica Superior. Universidad de Burgos.

Keywords:

Dirección de Proyectos, Gestión de Carteras y Programas, Oficina de Gestión de Proyectos, Estrategia.

Abstract

Firms need to support the undergoing strategic projects and programs. In this paper we show how Project Management can lead the challenge to build up the Enterprise Project Management Office (EPMO). We show preliminary experiences that confirm that this institution allows aligning strategy and the projects in the organization. We describe and analyze how it can be created in an engineering consultancy firm through a strategic project program along four years.

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Published

2010-01-27

Issue

Vol. 85 No. 1 (2010)

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