ORGANIZATIONAL ADHOCRATIC LEVEL FOOTPRINT (OALF) COMO HERRAMIENTA PARA LA MEDIDA DEL NIVEL DE ADHOCRACIA ORGANIZATIVA

Autores/as

  • Francisco Fernández Ferreras
  • ANA MORENO ROMERO
  • GABRIELA TOPA CANTISANO

Palabras clave:

Productivity, Knowledge Workers, innovation, adhocracy, role clarity, productividad, trabajadores del conocimiento, innovación, adhocracia, claridad de rol

Resumen

En el tejido empresarial mundial está creciendo rápidamente un nuevo tipo de perfil: el trabajador del conocimiento, basado en resultados principalmente intangibles, en fuentes de trabajo no claramente definidas y con un alto grado de decisión discrecional en la tarea.

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Publicado

2016-11-01

Número

Vol 91, No 6 (2016)

Sección

ARTICULOS

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