Adquisición de habilidades y progresión laboral en la siderurgia preindustrial. Liérganes y La Cavada, 1764-1800
DOI:
https://doi.org/10.33231/j.ihe.2026.02Palabras clave:
N33, J24, J62Resumen
Este artículo analiza la formación y la progresión laboral en las Reales Fábricas de Artillería de Liérganes y La Cavada, dedicadas a producir cañones de hierro colado. A partir de las nóminas de la empresa entre 1764 y 1800, se reconstruyen trayectorias de trabajadores para examinar cómo se adquirían habilidades y cómo progresaban las carreras. La formación se realizaba mediante learning by doing, on-the-job, tanto con un aprendizaje formal como informal. También hallamos características que indican la existencia de mercados internos de trabajo: jornales ligados a niveles salariales definidos, on-the-job training y el recurso a ascensos para cubrir vacantes en oficios especializados. Aunque la habilidad y la experiencia eran relevantes, los ascensos dependían de vacantes en puestos superiores, lo que podía limitar el ascenso por la estabilidad de los trabajadores cualificados.
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Derechos de autor 2026 Mikel Navarro-Satrustegui

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