MENTORING INTER-ORGANIZACIONAL: RESULTADOS PARA EL MENTOR

Autores/as

  • NURIA GISBERT TREJO
  • LUCIANO MARIA AZPIAZU CANIVELL
  • JON LANDETA RODRIGUEZ
  • ENEKA ALBIZU GALLESTEGI
  • PILAR FERNANDEZ FERRIN

Palabras clave:

Mentoring alternativo, mentoring formal, mentoring inter-organizacional, matching, desarrollo de carrera, Alternative mentoring, formal mentoring, inter-organizational mentoring, career development.

Resumen

El mentoring inter-organizacional es una práctica de mentoring alternativo que está comenzando a ser liderada por asociaciones y colegios profesionales. A diferencia del mentoring tradicional, el mentoring inter-organizacional tiene lugar cuando mentor y mentorizado pertenecen a organizaciones diferentes. El mentor es una pieza fundamental dentro de la práctica del mentoring inter-organizacional, por eso es necesario conocer los resultados que para los mentores tienen este tipo de prácticas de mentoring alternativo. Este es un artículo exploratorio cuyo objetivo es determinar mediante metodología cuantitativa los resultados para los mentores en la práctica del mentoring inter-organizacional, así como distinguir si los resultados más relevantes afectan igualmente a los mentores en activo y a los retirados.

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Publicado

2019-05-01

Número

Vol 94, No 3 (2019)

Sección

ARTICULOS

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