LIDERAZGO Y CULTURA DE SEGURIDAD LABORAL: REVISIÓN DEL ESTADO DE LA CUESTIÓN

Autores/as

  • BEATRIZ FERNANDEZ MUÑIZ
  • JOSE MANUEL MONTES PEON
  • CAMILO VAZQUEZ ORDAS

Palabras clave:

Cultura de seguridad, liderazgo transformacional, incentivos a la seguridad, Safety culture, transformational leadership, safety incentives

Resumen

Este artículo presenta un procedimiento para definir la estrategia de producción que pueden seguir las empresas del sector de equipos y componentes para automoción y en concreto las Tier-1, de tal manera que se consiga aumentar su competitividad. Se han presentado dos resultados; un procedimiento general de estrategia, planificación y control de los proyectos para la empresa de fabricación de componentes y equipos de la industria del automóvil, que permite tener una estabilidad presupuestaria en un plazo medio de 3-5 años, y la aplicación de la estrategia de producción para este tipo de empresas, que permite tener un control sobre el proceso de producción ajustado al balance general de la empresa.

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Publicado

2017-01-01

Número

Vol 92, No 1 (2017)

Sección

ARTICULOS

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