ANÁLISIS CRÍTICO DEL ESTANDAR INTERNACIONAL ISO 21500:2012, DE GUÍA EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Autores/as

  • ANDRES PASTOR FERNANDEZ
  • MANUEL OTERO MATEO
  • JOSE MARIA PORTELA NUÑEZ
  • DAVID REPETO GARCIA
  • ALVARO ARCOS REINA

Palabras clave:

Dirección de Proyectos, proyecto, metodologías, análisis comparativo, estándar, certificación, ISO 21500, procesos, Project Management, Project, methodologies, comparison, standard, certification, processes

Resumen

RESUMEN: La Dirección de Proyectos ha sido una disciplina que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo por medio de distintos organismos y/o asociaciones que han desarrollado sus propias guías, cuerpos de conocimiento, libros y documentos, siendo en algunos casos complementarios al tratar distintos aspectos. Tras la reciente publicación de la norma ISO 21500:2012 - Guía para la dirección de proyectos [1] se ha comenzado un camino en la búsqueda de la estandarización de esta disciplina. El presente documento refleja un análisis crítico sobre la reciente norma publicada ISO 21500:2012, en el intento de recoger las consideraciones más relevantes, así como las similitudes y diferencias entre esta norma y las distintas guías existentes antes de su aparición. Dentro de las conclusiones y futuras líneas de trabajo destaca plantear un acercamiento hacia la posibilidad de certificación, por la necesidad que supone para el cumplimiento de los procesos en dirección de proyectos que enuncia la norma ISO 21500:2012. Palabras clave: Dirección de Proyectos, proyecto, metodologías, análisis comparativo, estándar, certificación, ISO 21500, procesos.

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Publicado

2013-07-01

Número

Vol 88, No 4 (2013)

Sección

ARTICULOS

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