CÓMO MEJORAR LA EVALUACIÓN DE PROVEEDORES MEDIANTE SISTEMAS DE INFERENCIA BORROSOS

Autores/as

  • NAZARIO GARCIA FERNANDEZ
  • JAVIER PUENTE
  • ISABEL FERNANDEZ
  • ALBERTO GOMEZ

Palabras clave:

Evaluación de proveedores, Certificación de proveedores, Sistemas de inferencia borrosos, Modelos de compra.Supplier evaluation, Supplier Certification, Fuzzy inference Systems, Purchasing model.

Resumen

Habitualmente, los modelos tradicionales de evaluación de proveedores, están sujetos al saber hacer y a los juicios subjetivos de los responsables de compras en la empresa. En los últimos años se han propuesto multitud de modelos para ayudar en esta evaluación. Muchos de ellos, por su complejidad y dificultad de aplicación, no son útiles a las pequeñas y medianas empresas. Otros, pese a ofrecer gran sencillez de uso, suelen ofrecer inconvenientes operativos. El objetivo de este trabajo es doble. Se busca diseñar un modelo de evaluación de proveedores que sea suficientemente robusto en su método de valoración a la vez que fácil de implementar y utilizar en las pymes. De los diferentes métodos de valoración existentes, se demuestra la idoneidad de utilizar un sistema de inferencia borroso, que además de lograr el doble objetivo del trabajo, supera en eficiencia a otros métodos tradicionales de valoración -como los de ponderación de factores- y es ampliamente aceptado en la pyme conforme a un estudio de validación empírico.

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Publicado

2014-07-01

Número

Vol 89, No 4 (2014)

Sección

ARTICULOS

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