LAS INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS, MÁS CRÍTICAS EN TIEMPOS DE CRISIS

Autores/as

  • ANA LAUGE EIZAGUIRRE
  • JOSUNE HERNANTES APEZETXEA
  • JOSE MARIA SARRIEGI DOMINGUEZ

Palabras clave:

Gestión de crisis, evaluación de impactos, infraestructura crítica, interdependencias, dependencias, Crisis management, impact evaluation, critical infrastructure, interdependencies, dependencies

Resumen

RESUMEN: Recientes desastres naturales han puesto de relieve la dependencia de la sociedad en el correcto funcionamiento de las infraestructuras críticas (ICs). Las ICs forman sistemas complejos e interconectados por lo que un fallo en una IC puede propagarse a otros sectores que dependan de ella. Ello supone una complicación añadida en la fase de respuesta de una crisis, aumentando el impacto y afectando seriamente al bienestar de la sociedad. El objetivo de este trabajo es ilustrar el importante papel que las interdependencias entre ICs tienen sobre el impacto global de una crisis causada por un desastre natural. Para ello, se ha desarrollado un modelo de simulación que representa los efectos de una fuerte tormenta sobre una isla con ICs interdependientes. El modelo de simulación desarrollado es un modelo de carácter pedagógico en el que se pueden simular los efectos de aplicar distintas políticas de gestión de crisis. Este tipo de modelos de simulación pueden representar escenarios de crisis diferentes por lo que pueden ser usados por gestores de crisis permitiéndoles identificar buenas prácticas y áreas de mejora ante futuros eventos. Palabras clave: Gestión de crisis, evaluación de impactos, infraestructura crítica, interdependencias, desastre natural.

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Publicado

2014-09-01

Número

Vol 89, No 5 (2014)

Sección

ARTICULOS

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