Gran empresa y desarrollo local
Palabras clave:
Gran empresa, Desarrollo LocalResumen
La construcción de grandes plantas en las áreas de desarrollo no ha producido los efectos difusores que la teoría de los polos de desarrollo proponía. Por ello, recientemente algunas grandes empresas han intentado realizar programas de creación de empleo a
través del fomento de iniciativas locales. Este artículo estudia las experiencias de Italsider, en Taranto, de la Montedison y del ENI y evalúa los resultados en términos de empleo. La conclusión final es que esta estrategia de las grandes empresas no ha conseguido,
hasta el momento, inyectar capacidad empresarial ni satisfacer la demanda de servicios reales, que permita aprovechar los potenciales de desarrollo de las zonas donde se localizan las grandes plantas.
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Derechos de autor 2026 Massimo Florio, Michelle Capriati
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